大（dà）中型（xíng）百货商场占地面积广，人（rén）流（liú）量（liàng）大，传统的地（dì）面清洁（jié）模式需要多人作业，清洁工（gōng）人（rén）人力资源成本高，且清（qīng）洁效率难以得到保证。如何能保证清洁质量的同时，降低清洁（jié）工（gōng）人（rén）的（de）人力资源成本，已成为大中型百货公司（sī）迫切需要解决的问（wèn）题。 　　

         传统的地面清洁模（mó）式，使（shǐ）用尘推（tuī）、拖把、清洁桶、清洁车等清洁工具（jù）。以10000㎡的（de）地面为例，需（xū）要配置（zhì）4名清洁工人。清洁过程中（zhōng），清洁工人要不停清洗尘推（tuī）拖把，劳动强度大，费时费力，但（dàn）仍然难以保证清（qīng）洁质量。我们经常会（huì）看到有的商场地面有一条（tiáo）一条灰色的条纹痕迹，这实际上就是地面的脏污（wū）没（méi）有被彻底清除（chú）遗留下来（lái）的（de）痕（hén）迹，这（zhè）样的地面暗（àn）淡无（wú）光，给人（rén）脏兮兮的感（gǎn）觉，大大（dà）影响了商场的美观。 　　

        随着清洁设备（bèi）的不断（duàn）广泛应用（yòng），地面清洁（jié）出现了第二代清（qīng）洁模（mó）式（shì），比之（zhī）传（chuán）统的清洁模式有了较大的（de）改进。同样以10000㎡如何清洗超市（shì）地面脏污（wū）的地面（miàn）为例，需要配置3-4名清洁工人。先用水打（dǎ）湿地面，再用地刷或（huò）刷机刷洗（xǐ）地面，最后用吸尘吸水机或尘推吸干污水。这种清洁方式在清洁质量上有了明显的提高，但人力资源成（chéng）本及员工的（de）劳（láo）动强度并没有得（dé）到（dào）很大的改善，这种清洁方（fāng）式实际（jì）上也是百货商场解决地面清洁问题的鸡（jī）肋（lèi）。 　

        针对大中型的百货商（shāng）场地面（miàn）清洁问（wèn）题，如（rú）何（hé）做到（dào）既干净又便（biàn）宜，高美有完善的解决方（fāng）案（àn）。针对不同环（huán）境（jìng）的地面，使（shǐ）用不同的清洁设备（bèi），用低（dī）成本实（shí）现优质的清洁效果。