国产洗地车未来如何竞争（zhēng）？这是很多人士不（bú）断思考的问（wèn）题，但（dàn）不（bú）同的（de）企（qǐ）业（yè）因（yīn）自身的资金和硬件（jiàn）及人员等（děng）原因采用不同的方式，一般有以下（xià）几（jǐ）种：
1、缺乏足够研发资金（jīn）和科研人员（yuán）的，只能仿制产品，并以低价销售，盈利模（mó）式也就（jiù）是“价格战”，不具（jù）备（bèi）与国外跨国公司竞争（zhēng）的（de）。
2、互（hù）相（xiàng）合作模式的，比（bǐ）如说几（jǐ）家企业因硬件（jiàn）原因或科研人员不足，于是互相合（hé）作，互补不足。
3、资金雄（xióng）厚并有一定（dìng）的科研人员（yuán）的企业，这种企业因为自身的硬件（jiàn）够（gòu）好，所以不考虑与第三（sān）方合作（zuò），自己研（yán）制生产。
以上三种经营模（mó）式中，第一（yī）种种最差，市（shì）场竞争力弱，连生存都不一（yī）定（dìng）能（néng）保存，不（bú）断的价格（gé）战（zhàn）最终是耗（hào）死自己：
第三种虽然能够自己（jǐ）研发，但是相对来（lái）说（shuō），一个企业要想把一台（tái）设备的合（hé）部（bù）技术掌握是存（cún）在一定难度（dù）的，在这研制过程中，资（zī）金的损（sǔn）耗是很大的（de），即使在国外（wài）也很少有做到技术全面：
第（dì）二种个人认为是最合适的，相互使用（yòng）互补，可以有效减少生产（chǎn）和研制的损失，加大洗地机的（de）材料硬度，耐磨（mó）度，集洗地、吸水、扫地、抛光等多功能为一体（tǐ），可清（qīng）洁地面材质类型多，效率速（sù）度快，操作简单（dān）等研（yán）制，这样快速达到预期目的，占（zhàn）领市（shì）场并与国外竞争！
