施（shī）工项目经理部承（chéng）担控制、管理施工生产进度、成本、质（zhì）量、安（ān）全等目标的责任。因此（cǐ），必须同时承担进行安全管理、实现安全（quán）生（shēng）产的责任。

1、建（jiàn）立、完善以项目经理为首的安全（quán）生产领导（dǎo）组织，有（yǒu）组（zǔ）织、有领导的开（kāi）展安全管理活动。承担组织、领（lǐng）导安全生产的（de）责任。

2、建立（lì）各级人员安全（quán）生产（chǎn）责任制（zhì）度，明确各级人员的（de）安（ān）全责任。　　　抓（zhuā）制度（dù）落实、抓责任落实，定期（qī）检查安全责任落实情况，及时报告。

①项目经理（lǐ）是（shì）施工项（xiàng）目（mù）安全管理第一责任人。

②各（gè）级职（zhí）能部门、人员，在各自（zì）业务范围内，对实现安全生（shēng）产（chǎn）的要求负责。

③全员承担安全生产责任，建立安全生（shēng）产责（zé）任制，从经理到工人的生产（chǎn）系统做（zuò）到纵向（xiàng）到底，一环不漏。各（gè）职（zhí）能部门、人员（yuán）的安全生产责任做（zuò）到横向到边，人（rén）人负责。

3、施工项目应（yīng）通（tōng）过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。

一切从事生产管理与（yǔ）操（cāo）作的人（rén）员、依照其从（cóng）事（shì）的（de）生产内容，分别（bié）通过企业、施工项目（mù）的安全（quán）审查，取得安全操作认可证（zhèng），持证上岗（gǎng）。

特（tè）种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定（dìng）参加安全操作（zuò）考（kǎo）核;取得监（jiān）察部核发（fā）的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出（chū）现特种作（zuò）业无证操作现象时，施工（gōng）项目必须承担管（guǎn）理责任。

4、施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与（yǔ）认可（kě），承担物的（de）状（zhuàng）态漏验、失控（kòng）的管理责任，接（jiē）受由此而出现的经（jīng）济损失。

5、一切（qiē）管理、操作人员均（jun1）需与施工项目经理部签定安（ān）全协议（yì），向施工项目经理部做出（chū）安全保（bǎo）证（zhèng）。

6、安全生（shēng）产责任（rèn）落实情况的检（jiǎn）查，应认真（zhēn）、详细的记录，做为分配、补偿的（de）原始资料之一。