作为一个（gè）工程项目（mù），特别是装饰工程，其（qí）施工工艺复杂（zá），材料品种繁多，各施工工种班组多（duō）。这要（yào）求我们作为现场施工（gōng）管理人员务必做好技术准备（bèi），首先，必须熟（shú）悉施工图纸，针对具体的施工合同（tóng）要求，尽最大（dà）限度（dù）去优化每一道工序，每一分项(部)工程，同时考虑自身的（de）资源(施工（gōng）队（duì）伍、材料供应、资金、设备等)各气候等自然条（tiáo）件，认真、合理地（dì）做好施工组织计划（huá），并以（yǐ）横道图（tú）或网（wǎng）络图表示出来，从大（dà）入小，由面及（jí）点，确保每（měi）一（yī）分项（xiàng）工程（chéng）能纳入受控（kòng）范围之中（zhōng）。

其（qí）次，针对工（gōng）程特点，除了合理的施工组织（zhī）计划外，还（hái）必（bì）须（xū）在具（jù）体的施（shī）工工艺上作好技（jì）术（shù）准备，特别是高新技术要（yào）求的施工工艺。技术储备包括技（jì）术管理人员，技术工长及工人，新（xīn）技术新工艺培训（xùn），施工（gōng）规范，技术交底（dǐ）身（shēn）先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的（de）施工工艺才能确保施（shī）工过（guò）程的每一工序（xù）步骤尽（jìn）在掌握之中，了然（rán）于心，做好（hǎo）各方面突发（fā）情况的处理准备方案，以保证（zhèng）能（néng）按时保质地完成。

通过有计划有目的（de）的培（péi）训，技术交（jiāo）底，可以使（shǐ）施工技术（shù）工人，工长熟悉新的（de）施工（gōng）工艺，新（xīn）的（de）材（cái）料特性，共同提高技术操作、施工（gōng）水平（píng），进而保（bǎo）证施工质量，再者，从（cóng）技术角度出（chū）发，施工质量问题是否达（dá）到相（xiàng）关的（de）设（shè）计要求和有关规范标（biāo）准要求（qiú），仅仅从施工过程中（zhōng）的（de）每一道工序做出严格（gé）的（de）要求是远远不（bú）够的，必须有相应的（de）质量检查制度，而建立完善（shàn）的质（zhì）检制度（dù）、质检手（shǒu）段都必须经过科学的（de）论证，所以，必须做好技术储备（bèi），针对每一工序、每一施工工艺的（de）具（jù）体情况提出（chū）不同的质量验收标准（zhǔn），以（yǐ）确保（bǎo）工程质量。