国（guó）产洗地车未来如何竞争?这是很多（duō）人士不（bú）断思考（kǎo）的问题,但不同的企业因自身（shēn）的资（zī）金和（hé）硬件及人（rén）员等原因采用不同（tóng）的方式,一（yī）般有以下几种：
1、缺乏足够研发资金和科研人员的，只能（néng）仿制产品，并以低价销售，盈利模式（shì）也就是“价格战”，不具备与国外跨（kuà）国公司竞争的。
2、互（hù）相合（hé）作（zuò）模式的，比如（rú）说几（jǐ）家企业因（yīn）硬件（jiàn）原因（yīn）或科研人（rén）员不（bú）足，于是互相合（hé）作，互补不足。
3、资（zī）金雄厚并有一（yī）定（dìng）的科（kē）研人（rén）员的（de）企业（yè）,这种（zhǒng）企业因为（wéi）自身的硬件够好,所以不考（kǎo）虑与第三方（fāng）合作（zuò）,自己（jǐ）研制生产。
