1、质（zhì）量管理

各车间应严格执行《程序文件》的规定，履行（háng）自己的职责、协（xié）调工作。对（duì）关键（jiàn）过程按《程序文（wén）件》的（de）规定严格控制，对出（chū）现（xiàn）的异常情况，要查（chá）明原因，及（jí）时排除，使质量（liàng）始终处于稳定的受控状（zhuàng）态（tài）。认真执（zhí）行“三检”制度(自检（jiǎn）、互检（jiǎn）、巡（xún）检)，操作人员对（duì）自己生产（chǎn）的产品要做到自检，检查合格后，方能（néng）转（zhuǎn）入下工序，下工（gōng）序对（duì）上（shàng）工序的（de）产品进行检查，不合（hé）格产品有权（quán）拒绝接收。如发（fā）现质量事故时做到责任者查不（bú）清不（bú）放过、事（shì）故（gù）原（yuán）因不排除不放（fàng）过，预防措施不（bú）制定不（bú）放过。车间（jiān）要对所生产（chǎn）的产品质量（liàng）负责，做到（dào）不合格的（de）材料不投产、不合（hé）格的（de）半成（chéng）品（pǐn）绝不流（liú）入下道工（gōng）序。严格（gé）划（huá）分“三区”(待处理（lǐ）区（qū）、报废品区、流转区)，做到（dào）标识明显、数量准确、处理（lǐ）及时（shí）。

2、工（gōng）艺管（guǎn）理

严格贯彻执行工艺（yì）规程。对新工人和（hé）工种变动人员（yuán）进行岗位技能培训 , 经考试合格并有师傅（fù）指导方可（kě）上（shàng）岗操作 , 生产（chǎn）技术部不定（dìng）期检查工（gōng）艺纪律执行情况。严格贯彻执（zhí）行按标（biāo）准、按工艺、按图纸生产，对图纸和（hé）工艺文件规定的工艺参数、技术要（yào）求（qiú）应严格遵守、认真执行，按规定进（jìn）行检查，做好记录。对原材料、半成品、附件进入（rù）车间（jiān）后首先进行（háng）自检，符合标准或有让步（bù）接收手（shǒu）续方可投产，否则不得（dé）投入（rù）生产。严格（gé）执行标准、图纸、产品工艺（yì）要求，如需修（xiū）改或变更，应提（tí）出（chū）申请，并经试（shì）验鉴定，报请（qǐng）技术部审批后主可用于生产。合理化建议、技术改进（jìn）、新材料应（yīng）用必须进（jìn）行试验（yàn）、鉴定（dìng）、审批后纳入（rù）有（yǒu）关技术、工艺文件（jiàn）方可用于（yú）生（shēng）产（chǎn）。新制作的工（gōng）装应进（jìn）行（háng）检查和试验，判定无异（yì）常且（qiě）首件产品（pǐn）合格方可投入生产。生产部应（yīng）建立（lì）模具及工（gōng）装台帐，按规（guī）定办理领出、维（wéi）修、报废手续，并做好各项（xiàng）记录。合理使（shǐ）用设（shè）备、量具（jù）、工位器具，保持精度和良好的技术状态。

3、定置（zhì）管（guǎn）理（lǐ）

定置摆放、工件按区域按（àn）类放置，合理使用工位器具。勤检查、勤转移、勤清理。做到单物相符，流转卡与产品（pǐn）数量相符（fú）。加强对不合（hé）格品（pǐn）管理，有记录，标识明显，处理（lǐ）及时。安全通道内不得摆放任何（hé）物品（pǐn）。消防器（qì）材定置（zhì）摆放 , 不得随意挪作（zuò）他用（yòng） , 保持现场清洁卫生。

4、设备（bèi）管理

车间设（shè）备指定（dìng）专人管理。严格执行公（gōng）司设（shè）备使用、维护（hù）、保养、管理（lǐ）制度（dù），认真（zhēn）执行设备保养（yǎng）制（zhì）度，严（yán）格遵（zūn）守操作规程。做到设备管理“三步法”，坚持日清（qīng）扫、周维护、月保养，每天上（shàng）班后（hòu）检（jiǎn）查（chá）设备的操纵控（kòng）制系统、安全装置、润滑油路畅（chàng）通，油（yóu）路、油压（yā）油（yóu）位标（biāo）准、并按（àn）润滑图（tú）表注油，油质合格，待（dài）检查无问题方可正式工（gōng）作。设备点检（jiǎn）记（jì）录、运（yùn）转记录齐全、完整（zhěng）、帐卡相符（fú）、填写及时、准确（què）、整洁。实行重点设（shè）备凭证上岗操作 , 做到证机相符。严（yán）格设备事（shì）故报告制度 , 一（yī）般事故 3 天内 , 重大事故 24 小时内（nèi）报生产（chǎn）主管或（huò）公司领导。坚持八（bā）字（zì）要求 , 即 : 整（zhěng）齐、清（qīng）洁（jié）、安全（quán）、润滑，做到“三好”“四会”“五项（xiàng）纪律”。三好：管好、用好、保养好。四会：即（jí）会使用、会保养、会检（jiǎn）查、会（huì）排除一般故障。五项纪（jì）律：即：遵守安（ān）全（quán）操作（zuò）规程、经常保持设（shè）备（bèi）整洁，并按规定（dìng）加油，遵（zūn）守（shǒu）交接班制度（dù）;管好工具、附件、不（bú）得丢失;发现故障（zhàng）立即停车、通（tōng）知维修人（rén）员检查、处理。设（shè）备运行中 , 观察设（shè）备响（xiǎng）声、温（wēn）度、压力有（yǒu）异常时（shí）应及时处理并报告;做到勤检查、勤（qín）调整、勤维修。操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转。保持设备清洁 , 严禁泡、冒、滴、漏（lòu）。设备应保持操作控制系（xì）统 , 安（ān）全装置齐全可靠。

5、工（gōng）具（jù）管理

卡物相（xiàng）符，个人长期使用的工（gōng）具（jù）做到（dào）领用卡（kǎ）与实物相符，丢失赔偿（cháng），使用量具时（shí）轻拿轻（qīng）放，不敲刀刃具（jù），不乱拆（chāi）工装（zhuāng）模具。各种工具量具刃具（jù）应按规定使用，严（yán）禁违（wéi）章使（shǐ）用或（huò）挪（nuó）作他用。精密（mì）、贵重工具、量具应严格按规定（dìng）保管（guǎn）和使用。严禁磕、碰、划伤、锈蚀、受压（yā）变形。车间不得使用不（bú）合格（gé）的（de）或已损坏的工具、量（liàng）具（jù）、刃（rèn）具。

6、计量（liàng）管理

使用人员（yuán）要努（nǔ）力做到计量完好、准确、清洁并及（jí）时送检。量具必须保持完好（hǎo）无损（sǔn），零件（jiàn）、附（fù）件无丢（diū）失，出现（xiàn）上（shàng）述情况之一者（zhě），必须及时送技术品质科以便（biàn）检查（chá）、修理、鉴定（dìng）。禁止使用过期或不合格量（liàng）具，做到正确使（shǐ）用、轻拿（ná）轻放、严禁碰撞，使用后擦（cā）拭干净，较长（zhǎng）时（shí）间不（bú）使用（yòng）时要涂油，正确放置（zhì）。凡自制或新购计量器具均送技术品质科检测中心检（jiǎn）查（chá），合格后办理入库（kù）、领出（chū）手（shǒu）续。严禁用（yòng）精密度较（jiào）高（gāo）的计（jì）量工具（jù）测量粗糙工（gōng）件（jiàn），更不准作为他用，不得使用非（fēi）法（fǎ）计量单位（wèi）的量具（jù）。文件、报表（biǎo）、记（jì）录等不得采用（yòng）非计量单（dān）位。凡（fán）须报废的（de）计量（liàng）器具，应提（tí）出申请报技术（shù）部。各（gè）单位应按需（xū）要合（hé）理配备计量（liàng）器具（jù）。对不按规定（dìng）使用计（jì）量器具（jù）或（huò）造成损坏（huài）、丢（diū）失者，应视（shì）情节进行批评教育或（huò）予以罚款。

7、能源管（guǎn）理

积极履行节能职责，认真考核。开展能源消耗统计核算（suàn）工作。认真执（zhí）行公司下达的能（néng）源消（xiāo）耗定额。随时检查（chá）耗能设备运（yùn）行情况，杜绝跑、冒、滴（dī）、漏，消除长（zhǎng）流水现象，严格（gé）掌握控制设备预（yù）热时（shí）间，杜绝空车运行。未经允许不（bú）得私（sī）接耗（hào）能设（shè）备（bèi）、设（shè）施、器（qì）具。

8、劳动纪律

车间可据（jù）公司制度，具体（tǐ）制定管理细则，报主管领导批（pī）准后实施（shī）。车间（jiān）做（zuò）到（dào）奖罚分明，帐目齐（qí）全，分（fèn）配（pèi）公开、公（gōng）正。严格现场管理，要做到生产（chǎn）任（rèn）务过硬（yìng）、技术质量过（guò）硬、管理工作（zuò）过（guò）硬、劳动纪律过硬、思想工作过硬。经常不定期（qī）开（kāi）展（zhǎn）内部工艺、纪（jì）律、产品质量自检自纠工作。积（jī）极（jí）参加技（jì）术培训，大力（lì）开展岗位练兵，努力达到岗位技能要求。认真填写各项记录、管制表、台帐、做到及时（shí）、准（zhǔn）确、清晰、完整、规范。

9、文明生产

车间清洁整齐，各图表（biǎo）美观大方（fāng），设计（jì）合理，填写（xiě）及时，准（zhǔn）确（què）清晰（xī），原始记录、台帐齐全、完整、按（àn）规定（dìng）填（tián）写。应准确填写生产记录（lù）、内容（róng）包括（kuò）生产班组、产（chǎn）品规格、生产数量（liàng）、合格（gé）数（shù）量、报废数、班组成（chéng）员等。下班提前5~10分钟进行地面清洁、设备保养、规范物品摆放。车间地面不得有积水（shuǐ）、积油、尘垢（gòu）。车间内管路/线路（lù）设置合理、安装整齐、严禁跑 、冒、滴、漏。车间内（nèi）管沟盖板完整无缺，沟内无杂物，及时（shí）清理（lǐ），严禁（jìn）堵塞。车间内工位（wèi）器具、设备附件、工作台、工具箱（xiāng）、产（chǎn）品（pǐn）架各（gè）种搬运小车（chē）等（děng）均应指定摆放，做（zuò）到（dào）清洁（jié）有序。车间合（hé）理照明，严禁长明灯，长（zhǎng）流水，长风（fēng）扇。坚持（chí）现场管理文明生产、文明（míng）运（yùn）转（zhuǎn）、文明操作（zuò）、根治（zhì）磕碰、划伤、锈（xiù）蚀等现象，每天下（xià）班（bān）要做到设备不擦（cā）洗保养（yǎng）好不走（zǒu），工件不按（àn）规（guī）定放好不走，工具不清（qīng）点摆放好不走，相关记（jì）录没填写好（hǎo）不走（zǒu），工（gōng）作场地不打扫干（gàn）净不走。

10 、安全生产

严格执行各（gè）项安全操作规程。经（jīng）常开展安全（quán）活动，开好周例会，不定期进行（háng）认真（zhēn）整改、清除隐患。贯彻“安全第一、预防为（wéi）主”。按规（guī）定穿（chuān）戴好劳保（bǎo）用品，认（rèn）真执行安全生（shēng）产。特殊工种作（zuò）业应持特殊作业操作证上岗。学徒工（gōng）及其他（tā）学员上岗操（cāo）作应（yīng）有（yǒu）师（shī）傅带领指导，不（bú）得独立操（cāo）作。生产、检验记录即使填写，班后认真检（jiǎn）查（chá），清理现场，关好门窗，对重要材（cái）料要严加管理以免丢失。非本工种人员或非本机（jī）人员不准操作设备。重点设备(如（rú）数控中心)，要专人管理（lǐ），卫生清洁（jié）、严（yán）禁损坏。消防器材要确保灵敏可靠，定（dìng）期检查更换(器材、药品)，有效期限（xiàn）标志明显。加强事故管理，坚持对重大（dà）未遂事故不放过，要有事故原始记录及时（shí）处理报告，记录要准（zhǔn）确，上报要及时。发生事故按（àn）有关规定及程序及时上报。